AS UPSTARTS
2.720,00 MT
SINOPSE
Há dez anos, era impensável entrar no carro de um estranho ou dormir na casa de alguém que não conhecêssemos, mas actualmente isto é tão básico como encomendar um livro online. A Uber e o Airbnb vingaram nesta nova era: redefiniram bairros, desafiaram as formas como os governos controlam os negócios e alteraram a nossa forma de viajar. Inflamada pelo espírito dos conhecidos renegados de Silicon Valley, como Steve Jobs e Bill Gates, uma nova geração de empresários está a usar a tecnologia para revolucionar as convenções e diversos sectores.
São os upstarts, aventureiros fundadores de empresas com um entusiasmo sem limites e muita autoconfiança. Liderados por visionários como Travis Kalanick, da Uber, e Brian Chesky, do Airbnb, estão a redesenhar as regras dos negócios e chegam mesmo a ultrapassar obstáculos éticos e legais. The Upstarts mostra-nos a história de dois titãs que estão a vingar nesta nova era de tenacidade, conflito e riqueza. Brad Stone partilha connosco as histórias das empresas mais radicais de Silicon Valley, para percebemos como conseguiram mudar o mundo.
Out of stock
Brad Stone
9789896942519
| Weight | 535 g |
|---|---|
| Autor | |
| Editora | Actual Editora |
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AS 33 ESTRATÉGIAS DE GUERRA
4.850,00 MTSINOPSEAs 33 estratégias de Guerra
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3. No meio do turbilhão dos acontecimentos não perca a presença de espírito: a estratégia do contrabalanço
4. Crie uma sensação de urgência e de desespero: a estratégia da zona de morte
5. Evite as armadilhas do pensamento em grupo: a estratégia de comando e controlo
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7. Transforme a sua guerra numa cruzada: estratégias para levantar o moral
8. Escolha as suas batalhas com cuidado: a estratégia da economia perfeita
9. Vire a mesa: a estratégia do contra-ataque
10. Crie uma presença ameaçadora: estratégias de dissuasão
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15. Controle a dinâmica: forçando estratégias
16. Atinja-os onde dói: a estratégia do centro de gravidade
17. Derrote-os em detalhes: a estratégia do dividir – e – conquistar
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21. Negoceie enquanto avança: a estratégia da guerra diplomática
22. Saiba como terminar as coisas: a estratégia da saída
23. Teça uma mescla imperceptível de factos e ficção: estratégias de percepções erradas
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HISTÓRIA DA ECONOMIA MUNDIAL CONTEMPORÂNEA
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Para qualquer empresário, em qualquer ramo de negócio, a maior ameaça é sempre a concorrência. E no entanto, todos os dias, em todo o mundo, nascem milhares de negócios num contexto onde concorrência já existe e é feroz – o exemplo típico são os restaurantes. Mas porquê? O que leva um empreendedor a dar um tiro no pé logo à partida? Peter Thiel, o lendário fundador da PayPal, quando criou a empresa, em 1998, sabia que não havia concorrência à altura e quatro anos depois vendeu-a por 1,5 mil milhões de dólares. O princípio que o guiou então determinou todos os investimentos que viria a fazer. Foi o primeiro a entrar no capital do Facebook (tem hoje cerca de 10 por cento da empresa) e fundou ou financiou a LinkedIn, a Airbnb e a Palantir, só para citar as mais conhecidas. Em todos os casos, partiu do “0” (zero concorrência) para o “1” (número um no mercado). Apostando em tecnologias que permitiam acrescentar valor, onde antes não havia nada. O modo como repetiu os sucessos e a raiz da sua filosofia foram explicados num pequeno curso na Universidade de Stanford. Um dos seus alunos, Blake Masters, começou a tirar apontamentos e a publicá-los na Internet. O sucesso foi tal rápido (2,6 milhões de visualizações), que teve de pedir a Peter autorização para prosseguir. Nasceu assim De Zero a Um, uma versão refinada e trabalhada das aulas – o curso completo.
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